Stefan Schröder

Die Human Ressources sind DAS Erfolgskapital im aktuellen Change: Das stumpfe Abarbeiten von Aufgaben hat höchstens noch in großen Konzernen einen Stellenwert – innovative, proaktive und agile Unternehmen brauchen qualifizierte Menschen, die Verantwortung übernehmen, Lust auf ihre Aufgabe und das erfolgreiche Arbeiten im Team haben.

Der urgenossenschaftliche Gedanke „Was einer allein nicht schafft, das schaffen viele.“ is back: Sich auf seine Kollegen im Team verlassen zu können, ist die Basis für eine erfolgreiche Arbeit im Team – alle Teams zusammen bringen das Unternehmen insgesamt nach vorne. Nur dann gilt die Formel, dass das Teamergebnis höher ist als die Summe der Einzelnen!

In Zeiten der time-saving- concepts müssen Unternehmen in ihr HR zu investieren, um Blockaden und Konflikte in den Teams zu vermeiden bzw. sie schnell beizulegen – die resultierenden Kosten in Form von Verzögerungen bei Arbeitsprozessen, erhöhtem Kommunikationsaufwand, reduzierter Leistungsfähigkeit bis hin zu einer unnötigen Fluktuation der Mitarbeiter sind immens. Zusätzlich haben die HR-Maßnahmen einen erheblichen Einfluss auf das Employer Branding des Unternehmens.

Grundlagen für ein erfolgreiches Employer Branding sind die innovativen und proaktiven Methoden der fan-manufaktur®:

  • CCP: Champions-Co- Pilot
  • DBC: Dein bester Coach
  • H-SYM: Holistisch-systemisches Management

Sie schaffen Agilität, berücksichtigen die bekannten Führungs-, Trainings- und Coaching-Aspekte und werden ergänzt durch praktische Erkenntnisse & Werkzeuge für die Transformation und Transmission in dem Unternehmen.

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